摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浅谈国内旅游现状分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍浅谈国内旅游现状分析的解答，让我们一起看看吧。现在旅游业竞争激烈，加上移... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浅谈国内旅游现状分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍浅谈国内旅游现状分析的解答，让我们一起看看吧。
现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。
旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。
旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。
外出度***时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身***后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：
第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。
第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。
第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。
旅***业就是要实体走过的，移动互联网只是它的助推剂，没有人只是在网上看看而不去实地旅游一番。
旅行社基于当地为旅游提供服务的单位，不管怎么样依赖的都是游客过来消费，打铁还需自身硬，自身的服务做的好游客就认准你家的旅行社，只是移动互联网能更清楚你宣传你的旅游服务。
现在各行各业都搭上移动互联网的快车道，旅***业也要与时俱进，把旅行社一些特色的服务在互联网上分享出来，让游客自己选择，这样只能更好的做好旅***业，淘汰一些服务差的旅行社，最终是服务好的优胜，游客得到实惠。
其实我个人觉得，旅游业是服务业，主要还是拼服务，还有态度，其次是精品路线，不能走马观花，一带而过，还有导游服务标准，不能强迫消费，拒绝黑导游，黑心旅游公司。不知道说的对不对，不喜勿喷。
从事旅游工作十几年，对此我是有非常深的体会的，旅***业门槛很低，又处于低端低价竞争的这样的一个行业，再加上现在信息充分透明，所以造成这个行业的市场竞争非常的激烈，我认为传统旅***业还是有它存在的必要性的，毕竟在整个的旅游市场中，老年人市场还是占非常一大部分分的，这样的人群人群主要还是依靠于传统旅行社，但我认为传统旅行社也不是任何人都容易经营的，未来只有实力更雄厚，***更垄断的国企或者是大的上市公司，他们才可以更加持续性的，可以把传统旅行社做得更好，比如中国国旅这样的国企，比如凯撒众信这样的私企上市公司，但是像一些中小企业在做传统的旅行社，恐怕就难以为继。可以说，现在以携程、途牛为核心的电商公司，对传统旅***业的冲击和竞争是非常大的，他们利用互联网在线上的客源市场份额占领还是非常大的，价格往往又非常的低廉，资金也比较雄厚，运营的成本又比传统的旅行社要低得多，这已成为当下旅***业的竞争现实，我想作为传统旅行社，要想生存下去，就得有新思维，新方法，比如改变传统的销售策略，线上和线下的结合，还是要充分的利用互联网的思维去做销售，毕竟现在赚钱的方式已经发生了根本性的变化，所以传统旅行社除了要在传统的操作上和服务上不断地加以完善，还要有新的思维以互联网的思维方式去做销售，只有这样才可以持续的经营下去，立于不败之地，减少电商旅游公司对传统旅行社的冲击。当然，传统旅行社有其自身的优势，比如说服务我们传统旅行社，从接触客人到团组完成整个过程当中，可以做到淋漓尽致的服务，这是电商旅游公司做不到的，我想现在的客人不光只是想要更低的价格，那还想要最好的服务，这两个要求，我觉得电商公司是很难做到极致的，满足的，但作为传统旅行社，只要稍加调整策略，两者就可兼得满足客户的需求，所以说传统旅行社还是有前景的，关键看我们具体怎么去做？
到此，以上就是小编对于浅谈国内旅游现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于浅谈国内旅游现状分析的1点解答对大家有用。
